Untitled Document

COMMUNICATIE

Verhalen maken, dat is voor mij de essentie van communicatie. Maar, dat doe ik niet zonder strategie. Je moet namelijk wel weten wat je doet en waarom. Waarom mensen er naar luisteren. Of nog beter, zich ernaar gedragen. Mijn aanpak is simpel: eerst denken en dan doen. Ik ben een strateeg die snel kan analyseren, de grote lijnen ziet en deze ook kan vasthouden. Daarnaast ben ik sterk in projectmanagement. Het blijft wat mij betreft dus niet bij een advies alleen. Van de strijd van de Waddenvereniging tot het adviseren en ondersteunen van een Amsterdamse wethouder.

Van de promotie van het grootste Tassenmuseum ter wereld tot reportages over de veldwerkers van het Amsterdamse Streetcornerwork. Ik verdiep me in alle verhalen even lief en met evenveel gemak.

Voor opdrachten op het terrein van communicatiemanagement, campagnes, overheidscommunicatie, issuemanagement, woordvoering en mediastrategie. En voor interviews, reportages en/of eindredactie.

ADVIES EN INTERIM

Interim- hoofdredacteur, gemeente Amsterdam

In het digitale tijdperk lezen de meeste bewoners van de Amsterdamse binnenstad toch gewoon het liefst de krant. Tenminste, als het gaat om informatie van het stadsdeel. Elke twee weken valt de stadsdeelkrant Centrum bij 73.000 adressen in de bus. Als interim-hoofdredacteur was ik verantwoordelijk voor de coördinatie, eindredactie en schreef ik zelf ook mee. Het was springen op een rijdende trein die nooit stopt.  Maar gelukkig zit je in het centrum van Amsterdam nooit om nieuws verlegen.

Ljouwert 2018

In de aanloop naar het eerste bidbook voor de race om Culturele Hoofdstuk van Europa was ik, op verzoek van de communicatiemanager, haar sparringspartner in dit boeiende en ingewikkelde traject. We bezochten samen o.a. het Spaanse Segovia, de stad die verloor van San Sebastian, maar in een aantal opzichten overeenkomsten vertoont met Leeuwarden.  Een inspirerend bezoek. Bij de competitie voor Culturele Hoofdstad heeft Alles met Alles te maken: cultuur, historie, politiek, geld en comunicatie. Ljouwert is nog in de race.

Tassenmuseum Amsterdam

Tassenmuseum Hendrikje groeit nog steeds spectaculair in bezoekersaantallen. Dat is niet zo gek. In een prachtig oud grachtenpand biedt het museum een historisch overzicht van de tas; van de Middeleeuwen tot nu. En daar is meer over te vertellen dan menigeen denkt. ‘Het is veel leuker dan ik dacht’ is de meest gehoorde uitspraak onder bezoekers. Als interim manager publiciteit verzorgde ik de PR over drie nieuwe tentoonstellingen, ontving delegaties van buitenlandse journalisten en rolde de nieuwe huisstijl uit. Ook maakten we een begin met het gebruik van sociale media en organiseerden verschillende marketingacties. 

 Fan van de Waddenvereniging

Een nieuw concept voor leden- en fondsenwerving dat aansluit bij de aanwijzing tot werelderfgoed van de Waddenzee. Dat zocht de Waddenvereniging. Vanuit BBK/Door Vriendschap Sterker ontwikkelden we het concept ‘Fan van de Wadden?’, coördineerden de aansluitende campagne, maakten een mediastrategie voor het Werelderfgoed en verzorgden marketing- en wervingsacties voor nieuwe leden.

 

REDACTIE & PRODUCTIE

Schrijven doe ik graag en met gemak. Uit beleidsteksten haal ik de essentie en maak er een aansprekend verhaal van.  Maar ik maak net zo lief interviews, reportages of achtergrondartikelen. Bijvoorbeeld voor de Hartstichting, het Reumafonds, het Arcade Ensemble en de gemeente Amsterdam. Ik kan ook de totale eindredactie en productie verzorgen samen met een netwerk van vormgevers, fotografen en redacteuren met wie ik graag samen werk.

Fietsen met tegenwind. Een boek over de integratie van vluchtelingen.

Er lag een enorme stapel conceptteksten, een serie losse interviews en de wens dit  binnen drie weken tot een samenhangend en prettig leesbaar boek te maken. Kon dat? Ja, dat kon. Samen met Studio Stennis maakte ik een strakke doch haalbare planning en schakelde Barbara Kieboom in voor de fotografie. In goede samenwerking met de specialisten binnen VluchtelingenWerk en de andere auteurs schaafde ik bij, redigeerde, kortte in en verzorgde de opmaak. We schreven de inleiding en de samenvatting en precies op tijd ging het manuscript naar de drukker. Fietsen met tegenwind is voor tweede keer gedrukt.

Stap in je toekomst; de corporate story.

Voor Streetcornerwork bracht ik samen met vaste samenwerkingspartner Sofie Coronel de corporate story in beeld aan de hand van verhalen van medewerkers en cliënten. Open en eerlijk vertellen zij hun ervaringen en laten zo de unieke aanpak van het veldwerk zien. Over ‘s nachts werken, goed luisteren, niet opgeven en de deur altijd open houden. Een corporate verhaal in de stijl van een magazine, met columns, reportages en interviews. In 2012 volgde de tweede uitgave, met daarin aandacht voor het 40jarig jubileum van de organisatie.

Hier ben ik veilig. Een lespakket.

Bied kinderen uit groep 7&8 een leermiddel over wat vluchtelingen zijn en waarom zij naar Nederland komen. Dat was de vraag van VluchtelingenWerk Nederland. Hoe doe je dat zonder in allerlei maatschappelijke en politieke discussies te raken? Door de ervaringen van vluchtelingkinderen zelf te gebruiken en het verhaal uit hun perspectief te vertellen. Beelden doen de rest. Samen met animator Cristina Garcia maakte ik twee animatiefilmpjes die op een simpele en begrijpelijke manier de reis van Amina laten zien. Van een door oorlog verscheurd Somalië naar een  veilig dorp in Nederland.

Schrijven voor Amsterdamse taxichauffeurs

De nieuwe Amsterdamse taxiverordening moet ervoor zorgen dat het taxivervoer weer kwaliteit en veiligheid biedt aan passagiers.  Het taxiteam van de gemeente Amsterdam had de schone taak om de Amsterdamse taxichauffeurs langzaam warm te laten lopen voor de nieuwe regels  én te zorgen dat de chauffeurs goed begrijpen wat de nieuwe wet inhoudt. Kon ik de juridische verordening vertalen naar leesbare en begrijpelijke regels? Zonder op allerlei tenen te trappen? Ja, dat kon ik. Het was werken op de millimeter. En ik vond het nog leuk ook.

 

Hoe lang duurt het nog voordat we naar onze moeder kunnen? Een rapport over gezinshereniging 

Defence for Children International en VluchtelingenWerk Nederland wilden een rapport over barrières die er zijn rondom de gezinshereniging van vluchtelingen. Ze willen het vooral gebruiken bij contacten met politici over dit onderwerp.  Hoe zorg je ervoor dat een rapport opvalt tussen al die andere rapporten en teksten die  Kamerleden krijgen?  Door  politici te behandelen als gewone lezers en dus ook in een beleidsrapport aansprekende verhalen, reportages en fotografie op te nemen.  Ook Kamerleden hebben graag af en toe een ‘leesmomentje’.  Het is een stevig rapport geworden met aangrijpende verhalen van vluchtelingen, prachtige foto’s en ingewikkelde juridische achtergronden. Het antwoord op de  titel is helaas nog niet voor iedereen duidelijk.

 

CV EN OPDRACHTGEVERS

BRIGITTAVDBERG

Brigitta van den Berg studeerde politicologie en culturele antropologie aan de Universiteit van Amsterdam. Na haar opleiding werkt zij als communicatieadviseur bij de gemeente Amsterdam, als persvoorlichter bij VluchtelingenWerk Nederland en als senior adviseur voor het Amsterdams Bureau voor Communicatie en BBK/Door Vriendschap Sterker. Daarnaast volgde zij cursussen op het terrein van communicatiemanagement, gedragsverandering en journalistiek. In haar vrije tijd is Brigitta bestuurslid van de Stichting Educatieve Projecten, de grootste aanbieder van cultuureducatie in Amsterdam en zet zij haar expertise in voor de stichting ‘Docenten voor Afrika’.

OPDRACHTGEVERS UIT HEDEN EN VERLEDEN

 Ymere

Provincie Zuid-Holland

Stichting Streetcornerwork Amsterdam

Tassenmuseum Hendrikje

De Waddenvereniging

Het Nederlands Dagblad

Platform Arbeidsmarkt en Onderwijs

Stichting Fryslan 2018

Taxiteam, gemeente Amsterdam

Stadsdeel Centrum, gemeente Amsterdam

VluchtelingenWerk Nederland.